A Canva despediu 1.271 pessoas. Quem sai leva o MacBook e pode pedir 10 mil dólares para começar outra coisa
A plataforma de design australiana corta 22% do pessoal no primeiro abrandamento de crescimento numa década. O pacote de saída (seis meses de salário no mínimo, saúde por um ano, portátil e um fundo de 10.000 dólares sem contrapartidas) tornou-se o caso de estudo da semana no LinkedIn.
A Canva vai dispensar 1.271 pessoas, 22% da equipa, e anunciou-o com uma nota da cofundadora e presidente executiva, Melanie Perkins, que a empresa publicou na sua sala de imprensa. O número foi confirmado pela TechCrunch. Pelas nossas contas, a empresa australiana tinha perto de 5.800 trabalhadores antes do corte.
O que pôs o anúncio a circular não foi o tamanho. Foi o que vem no envelope de quem sai.
O que recebem os trabalhadores despedidos pela Canva?
Seis meses de salário no mínimo, contando já com o que a lei de cada país obriga a pagar, seja onde for. Depois, a lista:
- 12 meses de seguro de saúde, nos países onde a Canva já o oferecia;
- sessões individuais de orientação de carreira, preparação para entrevistas e um ano de LinkedIn Premium;
- o portátil da empresa, que fica com quem sai;
- quem entrou no último ano deixa de ter de esperar pelo primeiro aniversário para ganhar direito às ações (o chamado “cliff”);
- e um fundo, o Canva Collective Fund, onde os antigos trabalhadores podem pedir 10.000 dólares para uma ideia, um negócio ou um projeto. A Canva não fica com nenhuma participação no que nascer dali. As candidaturas fecham a 14 de dezembro.
Foi esta última parte que fez a nota de Perkins correr o LinkedIn como exemplo de “como se faz” um despedimento. Não está dito quantas bolsas vão ser atribuídas.
Porque é que a Canva está a despedir?
Porque o crescimento abrandou pela primeira vez numa década, nas palavras da própria Perkins, que chamou a 2026 o ano mais difícil da empresa. Em agosto, a Canva já tinha baixado a previsão de crescimento das receitas deste ano de 30% para 20%, e os primeiros investidores reavaliaram a empresa para cerca de 35 mil milhões de dólares.
Parte do problema tem nome: inteligência artificial. Os modelos que geram imagens dentro do ChatGPT ou do Gemini fazem hoje cartazes e apresentações, o pão-nosso da Canva. E correr IA própria sai caro, o que levou a empresa a treinar modelos seus para depender menos de terceiros.
O que muda na Canva a seguir?
As equipas de produto, crescimento e plataforma passam a ser uma só, com menos especialistas de nicho e mais gente a fazer um pouco de tudo. O trabalho fica híbrido, com alguns dias por semana no escritório, e Sydney passa a ser a base de mais equipas de produto.
Perkins é cara conhecida em Lisboa: subiu ao palco principal da Web Summit em 2019. A edição deste ano, com dois robôs chineses entre os oradores, abre precisamente hoje, com a conversa sobre o que a IA faz ao emprego bem no centro do programa.
Por Beatriz Mota
Imagem: David Fitzgerald / Web Summit via Sportsfile / Wikimedia Commons (CC BY 2.0), recorte Tugadaily
